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JING-CHYN CPB CO. 平安快樂 萬事如意 好運年年來
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2013年2月8日 星期五
2012年1月1日 星期日
2012龍年賀歲(101煙火燈光秀)
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2011年1月1日 星期六
HiNet新春特輯及兔年賀歲
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2009年12月25日 星期五
到超商繳稅-明年起免手續費
 | 明（99）年1月1日起，繳稅成本要下降了。財政部表示，超商、電話語音及晶片金融卡網路繳稅，未來都免再負擔手續費，以現有納稅工具 |
的繳稅案件比較，將有高達57%的案件明年起均不必再額外付費。
明年開始，繳納所得稅、營業稅、房屋稅、地價稅、使用牌照稅還需要負擔手續費者，只有選擇信用卡繳稅的案件，全國全年近百萬件。財政部強調，由於信用卡繳稅的手續費是由各發卡銀行自行決定，其手續費率財政部無法干預。
在公庫法修正之後，財政部已正式將超商納入委託代收稅款的機構，因此過去民眾赴超商繳納稅款，超商會收取6元手續費的時代即將結束。
財政部指出，自99年開始，除採信用卡繳稅者，仍需負擔繳稅手續費之外，現有各式各樣的繳稅工具，都要由政府編列經費，由國庫負擔手續費。
現有繳稅的工具共有六種，包括：1.親赴銀行臨櫃以現金或支票繳稅、2.自動櫃員機繳稅、3.利用繳稅取款委託書及約定轉帳繳稅、4.晶片金融卡繳稅、5.便利超商繳稅（限稅額2萬元以下），及以6.信用卡繳稅等方式。
財政部說，多數繳稅工具都不必負擔手續費，但是信用卡、晶片金融卡網路繳稅、電話語音轉帳繳稅，或至四大超商繳稅者，98年12月31日前，納稅人須自行負擔手續費十元或六元（超商），但99年1月1日以後，可以免付手續費。
根據財政部統計，使用六種繳稅工具繳納所得稅、營業稅、房屋稅、地價稅及使用牌照稅者，全國一年約計871萬件，總繳稅額1,568億元。明年起，唯一需負擔繳稅手續費的信用卡繳稅案件，一年約有97.9萬件，總繳稅額達310億元。
【2009/12/25 經濟日報】
2009年12月24日 星期四
融資公司法-訂不訂喬不定
【呂雪彗／台北報導】據悉，金管會已向政院表示融資公司法草案需重新審慎評估，尤其主管機關誰屬宜重新思考。政院官員表示，全球金融風暴後，未收受存款的融資公司若開放從事放款業務，且利率高達20-30％，恐怕會是金融市場上的大災難，是否有必要訂定專法，不得不慎思謀慮。
融資公司法草案已送立法院，但尚未審議。政院官員表示，全球金融海嘯後，各國對金融市場的監理更加小心，融資公司法草案是讓融資公司拿自己的錢對自然人、法人放款，不是收受存款來放款，應否訂定專法外界有很大疑慮。
官員指出，目前利率水準很低，銀行收受存款利率一年期才0.75％，但放款給融資公司利率若為5％或10％，融資公司再以20-30％利率放款，簡直是暴利。
財金高層曾以日本放高利造成社會自殺案件，泰國也曾發生類似事件，擔心融資公司一旦開放，可能會淪為雙卡風暴，成為金融上的大災難，因此應否開放，如何規範，一直面臨社會及各機關極大歧見。
官員表示，國外的融資公司，是以銷售產品為主衍生融資及分期付款業務，租賃公司也是對特定產品的融資，這些業務只要向經濟部登記公司，即可經營，根本不需金管會立法規範。
融資公司法草案一直喬不定主管機關究竟是金管會或經濟部，另對法人授信利率上限30％，與民法20％上限牴觸，融資公司業者反對金管會站在對金融機構角度採高度監理規範，應否將融資公司比照金融機構高度監理，種種問題，讓這項法案難以推動。
2009-12-24 工商時報
2009年10月27日 星期二
正大財稅／企業打敗不景氣-四招應變
【經濟日報╱江睿垚】2009 年全球金融海嘯肆虐，各國企業在驚濤駭浪中度過了辛苦的一年，為了協助客戶度過難關並防範於未然，全球第五大會計師事務所Grant Thornton發表了不景氣時期企業應變指南，協助客戶應對經營上的困境，指南著重在協助飽受壓力的企業如何做出正確的決定。其實早在幾年前，全球經濟不斷擴張下，Grant Thornton就已經意識到泡沫化的危機，積極分享經驗與知識，協助企業處理經營上的危機。
依據指南的要點，企業首先要注意到的是資金的問題，企業必須突破資金與財務調度的關卡。在獲利衰退下，企業往往很快就會面對資金緊縮的問題，盲目的貸款卻非解決問題之道。所以了解企業確切的資金缺口，並確認未來的發展潛力和企業競爭力是很重要的。
第二要點是周轉金的管理，企業主應分析及規劃公司確切所需的周轉金，並定期更新規劃。在困境下，有些企業認為問題皆是短暫的，所以只要採取短期的解決方案，如延緩付款給供應商或向股東借錢來周轉等就可以了。但是如無妥善規劃，問題恐非時間過了就可以自然解決。治標不治本的方法，後果可能對企業的信譽與長期的發展不利。
第三要點是企業需保持健全的利潤結構，企業獲利仍是所有經營者最擔心的，企業家應該持續不懈怠地專注在營收和成本效益的控制上，確保利潤不被侵蝕，並維持企業正常的營運。
第四要點是企業在不景氣下，更要控制營運支出和降低成本，因為企業成功的基礎在於營運的效率，在去除過多的成本後，必須善用人才及有形資產來創造企業獲利。許多企業主都認為在運作上已無可精進之處，如此假設卻往往是不正確的。Grant Thornton認為，企業應重新思考內部架構，並用Zero based思考來改善成本與支出的問題，來提高企業生存力，以便能在景氣復甦後，走在競爭對手之前。
除了財務規劃與成本風險控制之外，道德規範與企業策略發展也相當重要。首先，企業內外的溝通與法律的遵循更是企業不可忽視的價值，例如每一地區的企業都需遵循當地的法規，往往在一些法條更新後，與利害關係人的溝通更為重要。
企業管理必須確認他們的行動是否正確，並且應避免突如其來的狀況而使企業暴露在責任風險上。
第二，鼓勵員工並創造更大的企業收益，以目前的經濟景氣，雇主需重新探討企業未來的發展，其中對於企業人數及薪資獎勵項目規劃等等，往往是考驗企業如何照顧員工的一項難題：在現金緊縮的狀況下，要如何加薪方能滿足員工、對於必須被裁減的人要如何謹慎的處理；要如何確定在這時期留下來的員工仍保有足夠的動力，並維持工作最佳的表現，是企業在不景氣過程中一項不可忽視的課題。
第三，策略性方向的制訂，今天的市場需要清晰的策略並施以集中持續性的管理方式。企業必須更清楚了解自己的核心能力、企業優勢以及機會所在。
Grant Thornton重視客戶經營結構及管理效能，會計師應扮演一個知識平台，與客戶分享經驗，並協助客戶在不確定環境中找到機會。
經濟日報 2009.10.27
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